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內容簡介

  一灣淺淺的海峽,卻將兩岸隔開了60年。1949年,蔣介石黯然來台後,夢寐不忘反攻大陸。海南島之戰的失敗,蔣介石徹底丟失了反攻大陸的一塊跳板……..

  1950:角逐台海
  毛澤東:我們一定要解放台灣! 蔣介石:反攻大陸,復興黨國

  1958:金門炮戰
  毛澤東命令:單日打,雙日不打,但不攻佔金門、馬祖
  蔣介石下令:沿海島嶼增兵十萬,絕不切斷台灣與大陸的政治紐帶。雙方默契:一個中國

  1974:西沙海戰
  主權受侵,解放軍增兵西沙群島,毛澤東下令:直接走
  蔣介石:西沙戰事要緊啊

  1987:開放探親
  蔣經國:離開家鄉三四十年的人,沒有人不想家的,這是人之常情

  2005:和平之旅
  中國國民黨主席連戰訪問大陸,中共中央總書記胡錦濤:這是國共兩黨最高領導人相隔60年的首次握手

  2008:三通開啟
  2008年12月15日,一個歷史性的時刻:
  中國大陸與台灣空運直航、海運直航及直接通郵在這一天正式啟動

詳細資料

  • ISBN:9789867027849
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 288頁 / 15 x 21 x 1.44 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
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2020年突如其來的新冠肺炎疫情,給每個人敲響了健康警鐘,不僅酒精、口罩等個人防護用品供不應求,食物的衛生、餐具的健康也得到廣大民眾的高度重視。為了避免病從口入和交叉感染,居家必備一臺具有高溫殺菌功效的洗碗機,已成為越來越多家庭防疫的新選擇。 在此次疫情面前,我國大部分家庭沒有配置洗消類健康廚電產品,居家環境的消毒預防措施欠缺嚴重。但經過此次疫情的爆發,消費者的健康意識將進一步增強,健康也將成為家居消費場景的核心訴求。據蘇寧大數據顯示,疫情期間,洗碗機搜索量同比增長283%, 爆款產品供不應求;京東家電數據亦顯示,廚房洗碗機智能除菌產品春節銷售同比翻番。 通過蘇寧、京東平臺爆棚的洗碗機銷量數據可以看出,廚電產品的健康賣點已從「亮點」轉化為「剛需」,在未來的市場競爭格局中,「健康」二字將是消費者選購廚電產品的關鍵詞。故在未來洗碗機企業可繼續加強產品在健康、高溫除菌等方面的開發與投入,以此滿足市場需求,擴大市場容量。 疫情之下,健康家電洗碗機銷量爆棚,但其背後暗藏的市場普及率低、產品同質化嚴重、價格戰肆虐等現狀亦不容忽視。目前洗碗機在國內仍處於市場普及紅利期,品牌格局尚不穩定,作為「舶來品」一直處於叫好不叫座的局面。那麼,待疫情過後,洗碗機行業持續增長的機會在哪裡? 加強消費教育,提高市場滲透率。 相比已開發國家60%-70%的市場普及率,中國市場僅達到1.3%,洗碗機在成為中國家庭廚房的必需品的道路上,還有很大的發展空間。但由於消費觀念和生活習慣的原因,目前大部分消費者仍覺得洗碗機是改善型產品,而非家庭必需品,若想廣泛普及,這就離不開洗碗機企業、渠道商和媒體行業等多方持續進行市場教育和產品使用習慣培養,以此來加快消費理念轉型。 加強技術創新研發,滿足用戶多元化訴求。 隨著消費升級,消費者對於洗碗機的需求正在發生變化,從潔凈餐具的基礎訴求上升到除了能洗碗,還能清洗果蔬、海鮮、嬰兒用品和炒鍋湯鍋的高標準。實際上,洗碗機行業很早就洞察到用戶對於洗碗以外的不同場景的清洗需求,也有很多企業一直在積極地推廣集成洗碗機的概念。 如華帝真干態洗碗機JWD8-V6具備有7大清洗模式+6種附加功能,多種使用場景均能一機覆蓋,其中一鍵智慧洗模式更可根據不同餐具、不同油污程度等,自動定製洗滌方案,餐前餐後隨心洗。西門子除菌洗碗機SJ235W00JC,13套大容量鍋碗瓢盆一次細節,搭載5大洗滌程序+2大附加功能+5D智能潔凈系統,滿足了不同家庭場景的清洗需求,尤其是針對中式重油重垢的狀況,特有的72°高溫強水壓全方位凈祛污垢,潔凈看得見。 華帝真干態洗碗機JWD8-V6 西門子除菌洗碗機SJ235W00JC 業內人士也指出,未來隨著越來越多的洗碗機品牌參與場景化產品的研發和推廣,場景化產品的普及將不斷深入,在未來3-5年高度集成化、場景化的洗碗機產品將在精裝修市場受到高度重視,發展前景可期。 完善售後服務系統,健全線上服務機制。 售後服務雖是產品銷售之後的延伸行為,但在市場競爭激烈的當下,健全的家電售後服務機制,已經刻不容緩。據不完全數據統計,近一個月內洗碗機被問到最多的三個問題是「急急急,線上剛買的洗碗機不會用」、 「洗碗機不通電不工作」和「洗碗機洗後有水垢」,但因疫情影響,洗碗機售後人員無法及時上門服務維護,線上指導維修又不能徹底解決使用難題,這就在一定程度上影響了消費者的清洗體驗。 針對洗碗機的售後問題,為了解決後顧之憂,建議消費者在購買時一定要選擇大品牌、高性價比的洗碗機。在用戶下單購買後,洗碗機企業要做到的就是要保證服務前準備、安裝位置、水路連接、電源方面、故障修復、調試、交付等每一項工作的的便利性,針對用戶提出的問題、疑慮進行詳細解答,並在保修期內定時電話回訪用戶,全方位給用戶提供省心、安心的洗碗體驗。在疫情期間,洗碗機企業更要健全線上服務機制,用精益的技術、良好的溝通和持久的耐心遠程指導用戶維修,為用戶提供靈活的點對點的線上服務。唯有此方可贏得客戶,取得客戶信任,企業才能獲得持續發展的動力。

 

 

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文章來源取自於:

 

 

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